【最強黨支部】包頭熱力集團供熱二公司：“三心”黨建助力強企暖民

發(fā)布時間：2022-07-04 10:57:25 作者：包頭熱力

熱烈祝賀包頭熱力集團供熱二公司黨支部被市委組織部授予“市級最強黨支部”榮譽稱號。

“三心”助企強“鏈”黨建服務暖民心

包頭熱力集團供熱二公司黨支部立足實際，以教育入心、管理凝心、服務暖心為抓手，積極落實“三會一課”制度，堅持黨建引領中心工作，以優(yōu)化服務為核心、提升黨員整體素質為主線，不斷夯實基層黨組織建設基礎，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成“黨建鑄魂，匠心暖民”黨建工作特色，聚焦安全職責和服務細節(jié)，引導黨員發(fā)揮先鋒模范作用，助推企業(yè)高質量發(fā)展。

教育入心強化理論武裝，擰緊“總開關”

緊緊圍繞新形勢新任務，強化理論學習主動性，全年共開展各類理論學習40余次。嚴格抓好“三會一課”“第一議題”學習制度的落實，全年召開支部黨員大會8次，支委會議13次；開展“第一議題”學習20余次，黨課學習4次，主題黨日活動15次，專題研討6次；不斷落實“微黨課”制度，做到一人講、大家議、領導評。運用好“學習強國”和微信群、公眾號、口袋書等學習載體，通過開展領導班子每日一學、黨員集中學習、職工政治學習、專題研討、黨史知識每日十題、黨史微黨課、“清風文苑”微黨課、黨史知識答題測試、詩歌朗誦會等不同形式的學習活動，持續(xù)抓好“關鍵少數(shù)”和黨員干部理論武裝，不斷激發(fā)廣大黨員干部職工的學習熱情，實現(xiàn)從被動接受到雙向互動再到主動參與、從重形式到重過程再到重效果的轉變。

管理凝心狠抓隊伍建設，明確“責任田”

以黨建引領中心工作，找準切入點和著力點，做好跟蹤指導，督促反饋，強化班子履職能力，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。全面推行精細化管理，細化考核體系，通過制作停供“檢查卡”和下發(fā)簡易用戶來電來訪記錄本等方式，加大考核力度，強化支部和廉勤監(jiān)督小組工作，使基礎管理工作更加規(guī)范化和系統(tǒng)化。進一步健全完善黨支部研究重大事項、支委會定期專題研究黨建等工作制度，梳理和明確各崗位工作職責，通過精簡重組和公開招聘中心站長的方式，使工作效能得到大幅提升，人力資源配置得到明顯優(yōu)化。創(chuàng)新服務舉措，提升職工幸福感。通過改造辦公環(huán)境，完善班站功能設施，不斷提升職工歸屬感、幸福感、滿足感；開展形式多樣的職工培訓、“安康杯”競賽、技術比武、參觀學習等活動，持續(xù)提升職工能力素養(yǎng)，營造濃厚的學習氛圍，不斷滿足職工多元化需求。

服務暖心切實為民辦事，樹立“好形象”

供熱二公司黨支部通過“訪民問暖”、三級服務熱線、調查問卷、民情懇談會、職工座談會等形式，積極開展“三問”活動，向廣大職工群眾、用戶收集民情民意20余條，實現(xiàn)“面對面”“零距離”服務。組織職工積極宣傳供熱常識，為用戶提供延伸服務；深入青11、青9、團16、海威社區(qū)開展文明城市創(chuàng)建活動10次；聯(lián)合社區(qū)慰問困難結親對象馮玉珍老人，幫助其解決實際生活問題。根據(jù)民情民意精準發(fā)力，認真落實“我為群眾辦實事”，根據(jù)征集的意見建議梳理歸納出9項任務清單，供熱二公司領導班子成員每人至少認領一項民生實事，親自跟蹤解決，確保事事有著落、件件有回音。完成自立7井隱蔽漏點搶修；解決鋼院學府站施工遺留漏水問題；對青16付6棟樓內的不合理供熱設施進行改造；對青8街坊28棟二次管網進行施工改造，解決了用戶家中暖氣多年不熱問題。供熱二公司領導班子成員深入各班組開展調查研究、談心談話，召開職工座談會，為職工答疑解惑。組織開展職工技能培訓、“青工人人上講臺”、赴河西供熱廠參觀等活動，提升職工專業(yè)能力和綜合素質；對辦公樓、食堂和活動室進行了升級改造，設置了職工活動室和圖書室，營造了良好的工作環(huán)境。