包頭熱力集團組織2020年度及20/21采暖期目標(biāo)績效考核

發(fā)布時間：2021-05-08 02:40:57 作者：包頭熱力

為全面客觀地評價集團公司所屬各單位2020年度及20/21采暖期工作任務(wù)完成情況，發(fā)揮目標(biāo)績效考核指導(dǎo)和激勵作用，更好地謀劃集團公司全年工作。

4月20日—25日，由集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，其他班子成員、各單位聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)和各部室負責(zé)人及相關(guān)工作人員組成的2個考核組，通過召開考評大會，采取聽取匯報、工作交流、檢查資料、民主測評、組織談話的方式，對12家基層單位進行了現(xiàn)場考評。分3次組織召開了機關(guān)中層管理人員述職述廉大會，組織34名機關(guān)中層干部、8名新提任中層副職人員進行了述職述廉、現(xiàn)場問答以及民主測評等綜合考核。

此次年度考核，集團公司上下高度重視，成立了年度目標(biāo)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了考核方案，明確了考核要求。召開了考核動員會，對考核目的、意義和相關(guān)紀律要求進行說明和強調(diào)?？己诉^程中，考核組嚴明工作紀律、認真履行職責(zé)，對各單位指標(biāo)完成和各項工作開展情況進行了全面細致的考評。各單位積極配合，認真主動做好匯報材料撰寫、檔案資料整理等考核相關(guān)工作，確保了年度考核工作順利進行。

本次考核較以往有4個不同之處。一是對考核紀律和考核流程提出了明確要求，確保了考核工作有序規(guī)范進行。二是增加了考核現(xiàn)場交流環(huán)節(jié)，基層單位和機關(guān)部室互動式提問解答，提升了考核的針對性和實效性。三是整個考核過程從簡緊湊，不僅為基層減輕了負擔(dān)，而且提高了考核效率。四是對新提任中層副職人員的述職述廉考核，在領(lǐng)導(dǎo)提問環(huán)節(jié)中，領(lǐng)導(dǎo)的提問緊密結(jié)合公司新發(fā)展思路和工作實際，所提問題針對性和指導(dǎo)性非常強，對新提任中層副職也是一種歷練和成長。