專題培訓，“充電”模式開啟！

發(fā)布時間：2023-12-09 16:53:50 作者：包頭熱力

為加強集團公司合規(guī)化管理工作，規(guī)范建設工程項目管理流程，11月28日，市熱力集團工程設備部組織開展工程項目管理培訓。培訓特邀內(nèi)蒙古科技大學土木工程學院交通工程系副主任張新潔就工程項目管理進行專題講座。

培訓中，張新潔對工程項目計劃與進度管理、工程項目質(zhì)量管理、工程項目費用管理、工程項目風險與安全管理四個方面進行了細致的講解。并就工程項目質(zhì)量管理，即項目實施整個過程中，包括項目的勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，項目參與各方為實現(xiàn)建設單位要求的項目質(zhì)量總目標所開展的一系列工作進行重點指導。

同時，針對工程項目風險管理主體，包括發(fā)包方、承包方和咨詢方等通過風險識別、風險估計和風險評價等來分析工程項目的風險，及以此為基礎，使用多種方法對項目活動涉及的風險實行有效的控制，妥善處理風險事件的全過程進行了深入闡述和詳實例證。

通過培訓，參培人員更加深入的了解了工程項目在這四個方面的規(guī)范化管理工作流程，為集團公司后續(xù)工程項目的規(guī)范化管理工作打下了堅實的基礎。